capa
ENTREVISTA JAN/10

Antônio André Cunha Callado

Professor Adjunto IV da Universidade Federal Rural de Pernambuco

É Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza (1990), Mestre em Administração na área de Finanças de Empresas (1994) e Doutor em Administração na área de Estratégias Empresariais pela Universidade Federal da Paraíba (2001). É Doutor em Administração na área de Gestão Organizacional (2009) pelo NEFI/PROPAD/UFPE. Organizador do livro AGRONEGÓCIO (Atlas) e editor do periódico eletrôcnico Custos e @gronegócio on line (referenciado na lista QUALIS de quatro áreas: Adminitrsção, Ciências Contábeis e Turismo, Desenvolvimento Urbano e Regional (Demografia), Engenharias III e Interdisciplinar. Atualmente desenvolve atividades de ensino e pesquisa sobre Custos, Mensuração de Desempenho e Finanças.

BRcaRural - QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO RURAL?

André Callado - A partir do planejamento rural, os produtores poderão estabelecer diretrizes e objetivos a serem alcançados, definir as atividades econômicas que serão exploradas, bem como organizar todo o processo produtivo referente a estas atividades e seus respectivos orçamentos financeiros. 

BRcaRural - QUAIS OS BENEFÍCIOS?  

André Callado - O planejamento rural serve de base para o acompanhamento do desempenho técnico, econômico e mercadológico das atividades econômicas desenvolvidas. A partir dele devem ser estabelecidos padrões de resultados esperados. Também devem ser elaborados cronogramas operacionais e financeiros. Outra questão importante é a definição das necessadades financeiras e das possíveis fontes de recursos que serão utilizadas, Esta última questão merece especial atenção quando os produtores rurais não dispõem de recursos próprios suficientes. 

BRcaRural - QUAIS AS DIFICULDADES DE IMPLANTA-LO?

André Callado - Em primeiro lugar,o planejamento rural está sujeito a limitações e imprevistos decorrentes de eventos naturais e econômicos. Segundo, planejar requer uma certa capacidade de abstração sobre o futuro baseada em conhecimentos de eventos passados. A construção de uma base de dados requer competências específicas, o que pode significar a contratação de profissionais especializados. Por outro lado, saber o passado não é suficiente para assegurar uma antecipação razoável sobre o futuro. Elaborar possíveis cenários é fundamental para dar suporte a um bom planejamento. Separar expectativas racionais de desejos pessoais não é tarefa fácil para quem não está habituado a planejar.  

BRcaRural - O QUE PODE ACARRETAR A FALTA DE UM PLANEJAMENTO? QUAIS OS   PREJUÍZOS MAIS COMUNS?

André Callado - A falta de planejamento pode deixar as empresas vulneráveis em relação ao futuro. A ausência de cenários possíveis sobre o futuro próximo impedirá que as empresas possam antecipar dificuldades e se preparar para cursos de ação alternativos razoáveis.

BRcaRural - QUAIS OS PRINCIPAIS DADOS A SEREM COLETADOS E ANALISADOS PARA QUE OCORRA UM BOM PLANEJAMENTO?

 André Callado - Um bom planejamento deve ser baseado em dados históricos sobre vendas, clientes, produção, custos e resultados passados. Sem dados sobre o passado, a atividade de planejamento pode ficar comprometida. A geração de relatórios periódicos e de planilhas de produção, de vendas, de receitas e de custos dará a base adequada para a análise dos resultados e para a tomada de decisão.

TODAS ENTREVISTAS

Fone: 81 3071-3504 / E-Mail: brcarural@brcarural.com